Rozhovor s panem Dr. Inabou - President a CEO FANUC Ltd.

12/05/2010

U japonského Fanucu běží výroba CNC a servomotorů opět na plné obrátky. Se 100% kapacitou se japonci pokoušejí naplnit narůstající poptávku především z Asie.

Plány podnikání nám představí pan Dr. Yoshiharu Inaba.

 

Pane Inabo, jaká je Vaše strategie automatizace ve Vašich továrnách?

Inaba: Naše výrobní capacity jsou umístěny exkluzivně v Japonsku. Jako společnost, výrobce a dodavatel robotů, musíme snižovat náklady na výrobu robotů a také konkurovat mezinárodním společnostem. " Používáme co nejvíce robotů, jak je to jen možné. V našich továrnách, kde zaměstnáváme přes 500 lidí, je používáno zhruba 1400 robotů. V budoucnosti očekávám, že se toto číslo ještě navýší.

Před několika málo lety jste očekával, že trh začne roboty používat mnohem vice? Co se událo?  
Inaba: Bohužel to trvá déle, než jsme předpokládali. V tomto roce jsme v našem odvětví ukázali rozvoj mezi CNC a roboty. Samozřejmě jsme zlepšili software a mnohé funkcionality. S úspěchem mohu konstatovat, že našemu businessu se daří mnohem lépe.

Kolik robotů prodáváte v této oblasti?

Inaba: V současnosti ne mnoho. Zákazníci sice již vice rozumějí výhodám spárování strojů a robotů. V naší výrobě jsme instalovali několik systémů ve spolupráci s hlavními nástroji ve výrobě obráběcích strojů. Toto umožňuje bezobslužné operace až 720 hodin v našem provozu.

Je tento koncept zajímavý i pro jiné země kromě Japonska?

Inaba: Ano. Mnoho strojních inženýrů z jiných zemí se o tuto možnost velmi zajímá. Například z Číny se ozývá mnoho závodů, které se zajímají o takováto robotická řešení.

A teď z jiného soudku: Jaké měla dopady globální recese na Vaši společnost? 

Inaba: Po následcích finanční krize v roce 2008 se celosvětová ekonomika kompletně ponořila do tzv. recese. Tato recese byla pro Fanuc velmi těžká. Naše výnosy se v roce 2008 snížili o 17% a ve fiskále roku 2009 zhruba o 35%. Aktuálně vidíme obnovení objednávek především z Číny. Před recesí, hlavními trhy bylo Japonsko, Evropa a USA. Nyní jsou zhruba 4 trhy a největší je čínský. Také pro Fanuc, v souvislosti s jednotkovým prodejem, se Čína stala číslem 1 ve výrobě těchto zařízení na celém světě. Proto se čínané prosadili před japonci, kteří před tím stáli ve vedení zhruba 27 let.

Japonský průmysl utrpěl nejvíce z recese a spadl až na třetí místo. Díky tomu, že Fanuc měl velmi silný prodej a servisní strukturu v zemích jako je Čína a Indie, tak benefitoval v růstu na těchto trzích. Soustředili jsme se na posílení našeho podílu na trhu v těchto zemích. To je vlastně důvod, proč jsme se vzchopili i tak rychle. Trhy v Japonsku, Evropě a USA jsou zatím stále oslabené.

Ale my jsme leaderem v Číně a Indii pro CNC a servo motory. A již nyní jsme dosáhli objednávek ve výši 80 % jako v roce 2008. Ve výsledku roku 2009 jsme nedosáhli na 80%, protože první polovina roku byla velmi špatná. Výsledek druhé poloviny roku byl silný a růst pokračuje i do dalšího finančního období.

Sledujete také, zda na ostatních trzích je náznak nějakého růstu?

Inaba: Indický trh se snaží dohnat dané propady. Korejský a Taiwanský trh je také velmi aktivní. Japonský se začíná pomalu pohybovat. Americký trh pro obráběcí stroje je stále velkým trhem, ale neexistuje zde vytvořená struktura. Ale opětovně se americký trh zvedá, což je dobré pro japonské a evropské výroby. Velkoobchodníci, kteří v roce 2008 měli mnoho zboží na skladě, si znovu začínají vytvářet skladovací zásoby.

Jaká jsou Vaše očekávání pro tento a příští rok?

Inaba: Čínský trh je velmi silným a strojírenský průmysl vzroste pravděpodobně zhruba o 20%. Předpověd růstu hrubého domácího produktu je 9,5% - takže business obráběcích strojů poroste rychleji.

Čínská vláda se rozhodla realokovat peníze pro tamější trh. Taiwan a Korea tudíž posílí. Japonský trh nebude silnější než v roce 2008, ale bude mít lepší výsledky než v roce 2009. Myslím, že v roce 2011 se vše stabilizuje a to na vice jak 80% roku 2008. Pro Evropu to znamená, že v roce 2011 se dosáhne výsledků z roku 2008.

Jak ovlivnil “boom” v Číně Fanuc?

Inaba: Pro CNC a servo motory jsme rozběhli náš závod na plnou kapacitu, abychom zkrátili doby dodání. Čas je teď naším největším problémem. Obchodu s CNC, servomotory a robotickými zařízeními se daří velmi dobře. Každý měsíc vyrábíme 100 000 servo a hřídelových motorů ve 2000 různých variantách stejně jako 20 000 CNC. Nejobtížnější je získat potřebný materiál pro produkci. Mým hlavním úkolem je zajistit dostatek produktů od dodavatelů, aby se mohly závody rozjet naplno.

Očekáváte, že po tomto úspěchu bude růst pokračovat především z Asie?

Inaba: Asijský trh je velmi silný a povede k uzdravení strojírenského průmyslu na celém světě. Automobilový, energetický průmysl a infrastruktura poroste. Indický trh bude následovat po vzoru Číny. V Americe dojde k inovacím především v automobilovém průmyslu, který se zaměří více na motory a elektrická vozidla. To bude důvodem pro zvýšení požadavku obráběcích strojů.

Jaké zákaznické segmenty porostou nejvíce?

Inaba: Jsme dodavateli CNC a servo motorů. Náš přímý tržní sektor je vázán na automobilový průmysl , kde se používá zhruba 60 % zařízení. Infrastruktura stejně jako výroba energie jsou velmi důležitým odvětvím. V Číně se těmto sektorům daří velmi dobře. Potřeba obráběcích strojů ve výrobě poroste, především v polovodičích a výrobě displajů.

Jaké jsou cíle ve Vašich evropských společnostech?

Inaba: Teď máme Fanuc CNC Evropa, který byl sloučen joint venture s GE Fanuc na 100%. Musíme zaměřit veškeré naše úsilí na rozvoj tohoto trhu. To je velmi důležité pro to, aby všichni zaměstnanci měli stejný cíl. V Itálii, Švýcarsku, je Fanuc CNC Evropa velmi silný. V Německu toto musíme rozšířit. Proto jsme vytvořili dvě nové vedoucí pozice pro pana Christiana Junga a Holgera Halase. Oba dva předtím pracovali jako inženýři na rozvoji laboratořích v Japonsku a mají velmi dobré “komunikační spojení” na tamější personal.

Vy znáte pozici Fanucu velmi dobře. Německý trh je pro nás velmi obtížným, ale nejsilnějším v Evropě.

Teď máme ty správné osoby, správné produkty, abychom dokázali vytvořit tento trh. Tak jak jste vy sám měl možnost shlédnout v naší centrále, vytvořili jsme silný nový produkt - tzv. 30i-B serii. Myslím, že máme šanci dosáhnout 20% podílu na trhu v Německu zhruba do 3 let.